¡Cuando muy elevado la fortuna que haya puesto a un hombre siempre necesita un amigo , El hombre más poderoso es el que es dueño de sí mismo ¡ ! LAS PERSONAS JAMÁS DEBEN VIVIR EN EL TEMOR, SI A LA ESPERANZA ¡. Lucios Seneca
El liderazgo político como todo fenómeno de liderazgo es relacional puesto que no puede haber líder político sin seguidores, ni liderazgo sin un individuo que sea líder de un grupo y que se desempeñe en un contexto específico. Al plantear el liderazgo como una interacción, se acepta que existe algún tipo de intercambio entre el líder, los seguidores y el contexto. Este intercambio es tanto material como simbólico. En consecuencia, la comunicación está presente (de forma verbal o no verbal) en todos los procesos de intercambio, incluido el liderazgo político. Los argumentos elitistas que aprueban la apatía publica, por causas de factores exógenos de controles bifrontes desde el miedo o a un paternalismo del poder , del partido que gobierne en representación de un partido político , el fenómeno de ruptura de agravio social a dos elementos esenciales de la corrupción e impunidad y a la suma de inseguridad social . La otra focalización del liderazgo u organizador del sistema: sobre este tema, los críticos del estilo de un hombre de la persistencia y actitud, es primero que nada un organizador La ecuación democrática igual a régimen electoral esta tan fuertemente arraigada en nuestra cultura ’paternalismo y al asistencialismo’ que se exige un esfuerzo consciente ’interpretar nuestro entorno social, político, económico ’para dejarla de lado a las actitudes de la política vieja; ese estigma de la esperanza de un cambio a esa argamasa de actos anti sociales de los gobernantes con su pueblo. Se rompe el ritual de votantes apáticos e hipócritas ante la inercia de esa acción de masas de un nuevo paradigma del siglo XXI.
En lo político que se define, al mismo tiempo, como una forma particular de interacción que, obviamente, es comunicativa. Es a través de la comunicación que se establecen conexiones entre el líder y otras personas, entre el líder y las instituciones y entre las instituciones y los individuos. El proceso de interacción. La focalizan en las conductas de los líderes, han subrayado los comportamientos que poseen como meta influir en los seguidores a los efectos de obtener adhesiones, generar credibilidad y confianza, fomentar el espíritu de equipo, el lenguaje corporal y simbólico con relación de su capacidad y sobre todo capaz de ser receptivo. El liderazgo se orienta mediante un proceso de comunicación. La capacidad de articular y comunicar eficazmente; no debe solamente ser capaz de formular una visión, sino que debe también saber comunicarla. El liderazgo existe en función de la comunicación y se demuestra en parte, por medio de conductas comunicativas. Para que exista un fenómeno de liderazgo tiene que haber una percepción de liderazgo a través de la cual los sujetos atribuyan a alguien la condición de líder.
El líder político busca los grupos, las personas, se perciben a sí mismas y a los demás y la comunicación en todas sus manifestaciones –verbal, no verbal, cara a cara, mediatizada, alternativa, tradicional, vía nuevas tecnologías, etc. – constituye una herramienta muy eficaz para alcanzar este objetivo. ’no hay liderazgo sin comunicación’. Las estrategias comunicativas y simbólicas que un político que aspira a ser líder implementa, se enfrentan a las tácticas y mediaciones de un receptor que hace tiempo dejó de ser pasivo. Por tanto, la percepción de liderazgo que finalmente se forme el individuo, no será una respuesta mecánica a los mensajes difundidos, sino que será el resultado del Inter juego entre emisores, receptores y contexto. La mayoría de los ciudadanos no tienen posibilidades de contacto e interacción fluida, permanente y personal con el político, la intermediación de los medios de comunicación social se torna trascendente para que se lleve a cabo el proceso de percepción de liderazgo. La invitación persuasiva que un líder le efectúa a sus potenciales seguidores, llega muchas veces a través de una comunicación mediatizada. Los medios de comunicación en general, pero la televisión instrumento masivo de mensajes.
Un político que aspira a posicionarse ha de ser consciente que se dirige a ciudadanos, pero también a audiencias, entendidas como consumidoras de productos mediáticos. Los políticos necesitan dominar el escenario público, persuadir con la palabra y con la imagen, necesitan, en definitiva ’aparecer en escena’ para reforzar los atributos que lo convierten en una marca, para conquistar el código o para instituir las gramáticas de las formas de la vida.
Los esquemas cognitivos que difunden influyen en el clima de opinión y contribuyen a delinear la imagen que los públicos se hacen de los políticos. Los medios pueden repercutir de manera negativa en las aspiraciones de un político de convertirse en líder, ya que los esquemas interpretativos difundidos (framing) pueden promover una percepción alejada de la imagen de liderazgo que se intenta cimentar. El proceso de producción de sentido sobre el que se funda el liderazgo es multidimensional.
Las habilidades y cualidades que un político con aspiraciones de líder debiera tener y/o adquirir -puesto que algunas son susceptibles de ser aprendidas. Un líder eficaz y exitoso posee tres tipos de recursos: sofá poder, hard poder y Smart poder materializados en seis habilidades: 1) Inteligencia emotiva: esto es, capacidad de autocontrol, conocimiento de sus emociones, disciplina para autorregular sus emociones, empatía y habilidad para atraer a los otros. La inteligencia emotiva tiene dos componentes básicos: la capacidad de autocontrol y la capacidad de establecer contactos con los otros (inteligencia social). 2) Capacidad de comunicación: La comunicación que inspira, persuade y recluta seguidora comprende elementos verbales y no verbales y hace uso de recursos simbólicos para establecer conexiones emocionales con los seguidores. La habilidad de comunicación implica que el político sea capaz de sintonizar con su auditorio, transmitiendo un mensaje que impacte y que sea comprensible. 3) Capacidad de visión: el líder cuenta con la habilidad que le permite hacer un diagnóstico de la situación y la visión para ser eficaz debe ser atractiva no solamente para los seguidores –reales o potenciales- sino también para los stakeholders.
4) Habilidad organizativa: un líder exitoso posee capacidad de gestionar, coordinar e integrar todos los recursos para la consecución de los objetivos planteados. Esta habilidad de gestión alcanza a los flujos de información puesto que el líder necesita información veraz y confiable para la toma de decisiones. 5) Habilidad política maquiavélica: comprende la capacidad del líder para acumular capital político y para crear y mantener coaliciones vencedoras. La habilidad política se traduce en el empleo de recursos diversos: la negociación, la manipulación, la persuasión, la creación de redes de apoyo basadas en la confianza, etc.
6) la habilidad del líder para comprender un ambiente en permanente cambio, identificar las tendencias para ajustar a ellas sus tácticas y adecuar su estilo de liderazgo tanto al contexto como a las necesidades y demandas de los seguidores. La eficacia si formula su estrategia tras efectuar un diagnóstico del contexto.
• sumar voluntades
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• https://youtu.be/ZXwcdTDAqx4
